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全国政协委员张忠阳这样谈军工企业改革创新

发布时间:2018-08-24    【来源:人民政协财经周刊】

近日,《中国政协报》记者采访全国政协委员、中国美高梅4858mgm科工二院院长张忠阳,撰文《唯有自主创新企业才能掌握发展的“命门”——全国政协委员张忠阳谈中国美高梅4858mgm科工二院书写军工企业改革创新样本》。现在,为大家带来这篇文章,一起学习一下。


企业人语

核心技术是要不来、更是买不来的,唯有通过自主创新,才能在竞争中赢得先机,才能实现“科技强军、美高梅4858mgm报国”的企业使命。对于国有企业特别是军工企业的美高梅4858mgm科工二院来讲,更需要自主创新,将企业发展的“命门”掌握在自己手里,才能真正实现高质量发展。


站 在改革开放40年的时点上,作为新时代的企业管理者,大家必须坚定不移贯彻符合改革开放发展规律的新发展理念,主动参与和推动经济全球化进程,必须坚持大 力弘扬美高梅4858mgm“三大精神”以及新时代的企业家精神、工匠精神,全力推动企业实现高质量发展,不断壮大国有企业的全球竞争硬实力和软实力,努力为提升我国经济 实力和综合国力贡献聪明才智。


——全国政协委员、中国美高梅4858mgm科工二院院长张忠阳



在中国众多的军工企业中,中国美高梅4858mgm科工二院(以下简称“二院”)经过艰苦卓绝的奋斗走出了一条自主创新的道路。


我国第一型地空导弹武器系统、我国第一型潜地战略导弹武器系统、我国第一型陆基机动地地固体战略导弹武器系统、我国第一台计算机、第一号中华人民共和国发明专利、4次国家科技进步特等奖等2500余项国家及部级科技进步奖获得者……60余年来,二院用实际行动书写了一部创新史。


“二院人始终坚信‘有矛必有盾’的发展哲学。大家深知:核心技术是要不来、更是买不来的,唯有通过自主创新,才能在竞争中赢得先机,才能实现‘科技强军、美高梅4858mgm报国’的企业使命。”谈及二院取得的成绩时,已在二院工作26年的全国政协委员、中国美高梅4858mgm科工二院院长张忠阳感慨良多。


在二院人眼里,二院之所以能持续在我国装备现代化领域取得如此瞩目的成绩,靠的是四件“法宝”:一是靠始终坚持“自主创新”;二是靠始终坚持“质量制胜”;三是靠始终坚持“人才强企”;四是靠始终坚持创新学问。


孜孜创新是二院的“魂”


1992年,张忠阳来到二院,1995年担任主管设计师。作为改革开放的亲历者、实践者和奋斗者,张忠阳感受到了军工企业近30年来的巨大变化。改革开放带来了科学的春天,二院走上了振兴发展之路。2000年后,二院更是进入高速增长阶段,研发条件、科研设施等基础硬件设施,以及研发效率、产品质量等都有了重大的提升。这一切变化,要归功于改革开放的好政策,以及二院人一直不忘初心的孜孜追求。


“从1956年建院开始,二院一直都有一种强烈的爱国情怀和荣誉感。”张忠阳说,建院之初,国家给二院的定位,就是要放眼世界、追求一流,二院人坚信自己做的就是最顶尖的事儿。二院人一直践行毛爷爷主席提出的“有矛必有盾”的哲学,一直保持了艰苦创业、自力更生、无私奉献、报效祖国的优良传统,这是二院人能够克服重重困难,不断取得突破性成绩的秘诀。


在二院的历史上,有不少项目研发都经过了特别困难的“黑暗期”:所有的技术路径都被否定,但二院人硬是咬着牙坚持了下来,并且将事情干成了。大家熟悉的东风一号导弹,是1959年苏联专家撤走后,由二院负责导弹的控制系统设计,和其他兄弟单位一起攻坚,硬是让导弹成功飞起来了。因此,东风一号导弹也被二院人称为“争气弹”。


此后我国成功试射的东风系列导弹和技术更为复杂的防空导弹,都是靠二院人这种“不信邪、不怕输”的精神做成的,也是靠想尽一切办法攻坚克难、矢志不渝,尤其是别人认为不可能的事情就越要坚持做的精神。这种精神影响了一代又一代的二院人。


采访中,记者了解到,张忠阳初到二院参加的第一个项目,在研发过程中也遇到了很多的困难。由于当时自己的能力有限,他也曾产生过怀疑和动摇。但是,二院人永不放弃的精神,激励支撑着他一路走下去,项目最终获得了成功。


军民融合的先行者


二院是我国军民融合的先行者。早在1979年,党中央提出“军民结合”的方针后,二院就面向经济建设,大力开展民用产品的研发,加速军用技术向民用产业转移,开始了发展民用产业的初步尝试和探索。


从20世纪90年代起,二院开始将民用产业作为发展支柱,放在与军用产业同等地位上予以支撑,成立了第一个集团级企业、第一个军工企业上市企业,组建了4000余人的民品开发团队,打造了一批市场上受欢迎的产品。


近40年来,二院践行“大防务、大安全”的发展理念,推进科学发展、绿色发展和具有美高梅4858mgm特色的军民融合发展,利用在电子、计算机和App、控制、机械等领域的技术优势,开发了气象雷达、“低慢小”目标拦截系统、高稳定度星钟、医疗器械、智慧城市、高层楼宇灭火系统等民用产品,推动了军工技术在民品市场应用,有力推动了科技成果转化与创新驱动发展。


张忠阳表示,二院走军民融合的发展道路有自己的特点:首先就是坚持“强军首责”不动摇,这和二院的定位息息相关。“如果把强军这个首责丢掉了,就没有了二院。但是,只干军品,是不可持续的。要保证企业的长远发展,只有把一些技术转化出去变成民品,企业获得收益,才能把企业发展得更好。”


其次,“二院的军民融合是深度的融合。”张忠阳进一步说,做民品是为了强军,“民”里面又有很多好的模式可以借鉴。军民融合在很多方面实际上是相通的。比如技术研发、元器件的质量保证体系、标准体系等都是相通的。深度融合,这是二院在军民融合过程中始终坚持的一个好模式。


创新需要体系支撑


创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。二院人认为,创新需要一个体系的支撑。在采访中,记者了解到,二院将创新作为一个体系来建设,很好地传承了钱学森的系统工程理念。院内院外几十个单位,经常为了一个任务协同工作。


而为了提升发展质量,二院在质量体制中也引入了技术创新,重点打造追求一次成功的“矩阵式”质量管理模式。“近年来二院军品稳固发展,进一步确立了二院的技术总体地位。二院也获得了‘中国质量奖’这一殊荣”,张忠阳透露说。


创新是法宝,同样创新也是体系建设,需要协同发展。二院也正是按照这个路子在往前摸索。近年来,二院以提升创新能力、专业能力和价值创造能力为主线,以“技术创新、商业模式创新、管理创新”为抓手,建立了具有特色的“产学研用”协同创新体系,有力支撑和推动了企业高质量发展。


一组组数据验证了这种发展路子的正确性:“十二五”期间,二院专利申请总数3528件,专利申请量、授权量分别较“十一五”增长3.3倍、14.6倍,千名研发人员拥有授权发明专利数量同比增长18倍。


创新体系建设一如既往,但也要与时俱进。那么现在该如何继续打造支撑创新的体系?张忠阳的回答是:“现在二院的抓手是,将激励机制放在了第一位。现在影响创新的主要矛盾是激励的问题。如果把激励机制做好了,把人的创造激情都激发出来,其创造力是不能想象的。”


“长远的抓手还在于创新学问的建设。”张忠阳说。“中国人勤奋刻苦,也极富创新精神,关键是如何通过制度保障,把人的创造力给激发出来。大家要鼓励创新、宽容失败,就必须要有‘四个敬重’,即敬重劳动、敬重常识、敬重人才、敬重创造。‘四个敬重’应该成为创新学问的核心内涵。之所以把敬重劳动放在第一位,因为只有在此基础上,才会有尊重常识、敬重人才、敬重创造。”


做好打“持久战”准备


对于缩小我国和国外的技术差距,一些人一些声音显得信心不足。对此,张忠阳表示,“改革开放40年来,大家在很多方面都实现了换道超车。大家将中国这些年的发展,进行横、纵向比较,你就会越来越自信。原来不能干的,现在能干了;原来干得慢的,现在干得快了。中国几十年的发展证明,只要坚持自力更生、艰苦奋斗,坚持走自己的道路,就能够发展好自己。因此,大家要坚持党中央提出的‘四个自信’,特别是中国的科研人员,一定要有这个自信,要有科技自信,更要有战略定力。”


但创新是艰难的,很多创新都需要经历“九死一生”的过程,没有百折不挠的勇气和精神是不可能取得成功。尤其是作为创新主体的企业,很多领域都进入了“无人区”,要从以往的跟跑过渡到如今的并跑甚至是领跑,面临的问题和挑战也前所未有。


“这里大家就要清楚地认识到,企业应该是创新的主体,这对推动我国创新至关重要。这也是二院一直坚持的基本理念。不管别人怎么定位,创新是企业的一种市场行为。作为企业,要认清自己是创新的主体,从事的是一种经营管理活动。认清这一点,就会把很多位置摆正。同时,大家要做好长远的打算,要有打持久战的心理准备。”张忠阳说。


据了解,二院已经绘制好了多阶段的长远发展蓝图,即“两大目标四步走”战略。“两大目标”即建成国际一流空天防御技术研究院、建成世界一流的安全防务企业。“四步走”,即设立了2020年、2025年、2035年、本世纪中叶四个发展阶段,拟坚持用三五十年,将二院建成世界一流的安全防务企业,为中国第二个百年战略目标实现和世界一流军队建设提供有力支撑。


“二院要转型升级,实现跨越式发展,就必须打赢质量提升、结构调整和发展方式转变这三大攻坚战。”张忠阳对二院的未来运筹帷幄。他表示,二院要持续深化创新驱动战略实施,强化战略导向和目标引导,强化科技创新体系能力建设,在关键领域、卡脖子的地方下大功夫,以关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新为突破口,实现核心技术、关键产品在手,把牢创新主动权、发展主动权,为企业发展注入新动能。

转自人民政协财经周刊

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